تبلیغات
[pre] [/pre] آینده به شما نزدیک است - نكات مهم در استقرار و پشتیبانی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی
ترفندستان ● مرجع اخبار و اطلاعات کامپیوتری ، اینترنت ، موبایل و آنچه شما بخواهید
تاریخ : دوشنبه 5 آذر 1397
نویسنده : Mohsen Jamshidi Zarmehri
یكی از اهداف سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی پوشش دادن تمامی فرآیندها و فعالیت‌های یك بنگاه تحت یك نظام جامع نرم‌افزاری است. برای نیل به این هدف دو مرحله وجود دارد: مرحله استقرار و مرحله توسعه. در مرحله استقرار هدف این است كه با یك روش و یا متدولوژی پیاده‌سازی نرم‌افزار را استقرار داد و مرحله توسعه بعد از استقرار اتفاق می‌افتد و هدف آن انطباق سیستم با تغییرات جدید و پیش‌بینی نشده برای تامین نیازهای جدید بنگاه است.  در حال حاضر، بیشتر مسائلی كه وجود دارد، در مرحله اول استقرار است و كمتر سازمانی به مسائل مرحله دوم برخورد داشته است. در یك سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی مناسب قابلیت تطبیق و پیكربندی چابك نرم‌افزار بر اساس نیازهای سازمان حرف اول را می‌زند. 

چنین نگرشی برای مكانیزه‌ نمودن فرآیندهای یك سازمان ایجاب می‌كند كه بنگاهی كه قصد بهره‌برداری از چنین سیستمی دارد به مسائل مختلفی توجه نماید كه برخی از آنها در ادامه توضیح داده می‌شوند. 1 - وجود كاربران علاقمند و تحول‌گرا با عزمی راسخ در اجرای سیستم‌های جدید كه از آنها به عنوان كاربران توانمند (Power User) یاد می‌شود از اركان اصلی برای تضمین موفقیت در راه‌اندازی است. در هر حوزه اصلی سازمان شامل (مالی، منابع انسانی، برنامه‌ریزی و كنترل مواد، اتوماسیون اداری، بازرگانی و یا كنترل پروژه) شناسایی و تعیین مسئولیت چنین كاربرانی از ضروریات این پروژه است. در هر حوزه حداقل یك نفر از كارشناسان باید، با مشخصات فوق، شناسایی شده و از سوی مدیریت بنگاه مامور راه‌اندازی شوند. ایجاد مكانیزم‌های تشویقی برای چنین افرادی توصیه می‌شود. 

2 - كارفرما و یا مدیریت بنگاه باید به تیم راه‌اندازی سیستم اعتماد نماید و از تیم راه‌اندازی حمایت لازم را در طول پروژه بعمل آورد. 

3 - مدیر بنگاه نسبت به اهداف اصلی كه سیستم باید بدنبال آن باشد اشراف كامل داشته باشد و با تیم راه‌اندازی آن را توافق نماید و كمك كند تا بار مسائل حاشیه‌ای، كه تیم را از هدف اصلی دور می‌كند، را به حداقل برساند.

4 - كارفرما به این موضوع اشراف داشته باشد كه شكل انتظارات از سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی نسبت به بسته‌های نرم‌افزاری آماده متفاوت است و انتظار نمی‌رود كه سرعت راه‌اندازی این دو سیستم با همدیگر یكسان باشند ولی انتظار می‌رود كه سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی انطباق بیشتری با نیازهای سازمان داشته باشد. 

5 -  معمولا 20 درصد قابلیت‌های مورد نیاز در 80 درصد مواقع مورد استفاده قرار می‌گیرند و 80 درصد قابلیت‌های سیستم در 20 درصد مواقع، بنابر این مدیر بنگاه باید در ابتدا بر روی سهولت قابلیت‌های آن 20 درصد اصلی تاكید نماید و بار پردازش مسائل و فرآیندهای استثنایی را كاهش دهد. 

6 -  در پروژه‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی تعهدات زمانی در مورد رسیدن به یك نتیجه مطلوب دو طرفه است و این تعهد را باید هم بنگاه و هم پیمانكار راه‌اندازی تواما متعهد شوند. نمی‌توان انتظار داشت كه بدون انجام تعهدات طرف كارفرما در این حوزه پیمانكار بتواند كار موفق و به موقعی را ارائه نماید. نتیجه اینكه راه‌اندازی سیستم برنامه‌ریزی منابع  سازمانی صرفا بر عهده پیمانكار نیست و تعامل بسیار نزدیك كافرما و پیمانكار را می‌طلبد. 

7 -  با توجه به قابلیت توسعه و گسترش سریع یك سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی از یك سو و تغییر نیازها و اهداف پروژه در طول پروژه، مشخص نمودن انتهای پروژه را بسیار دشوار می‌كند. توجه به نتایج مقطعی در بازه‌های زمانی كوتاه و پی‌ریزی چارچوب قراردادی بر اساس نتایج بدست آمده در بازه‌های زمانی كوتاه می‌تواند به تداوم همكاری سالم بین كارفرما و پیمانكار كمك نماید. 

8 -  استقرار یك سیستم فراگیر نیاز به تعامل مثبت در طول مدت زمان طولانی دارد بنابر این مثبت نگاه ‌داشتن فضای همكاری و تعامل مثبت كاركنان و اعضاء تیم راه‌اندازی در طول پروژه بسیار ضروری و كلیدی است. 

9 -  با توجه به وجود نگرش‌های جدید به خصوص در حوزه مالی در سیستم‌های مدیریت منابع سازمانی لزوم وجود دیدگاه‌های منعطف و همراه با این پروژه درحوزه‌های مختلف ضروری است.

10 - با توجه به ماهیت پویای اطلاعات در سیستم كه باعث می‌شود در هر لحظه تصویر اطلاعات اخذ شده از سیستم نسبت به تصویر اطلاعات چند لحظه قبل به روزتر و دقیق‌تر باشد، تاكید بر اخذ اطلاعات از گزارش‌های سیستمی به جای گزارش‌های كاغذی كه خیلی زود غیر معتبر می‌شوند در فرآیندهای داخلی سازمان توصیة اكید می‌شود. بدیهی است ارائه گزارش‌هایی با مخاطب خارج از سازمان و یا فرم‌های و قالب‌های چاپی لازم برای مراجع رسیدگی خارج از سازمان نیاز به گزارش‌ها و قالب‌های خروجی كاغذی دارد. این نگرش نیاز به فرهنگ‌سازی متناسب دارد.




موضوعات مرتبط: اخبار , ویندوز 10 , ویندوز 10 , ویندوز 10 , ویندوز 10 , ویندوز 10 , ویندوز 7 , ویندوز 7 , ویندوز 7 ,
می توانید دیدگاه خود را بنویسید
buy real viagra online australia پنجشنبه 5 اردیبهشت 1398 04:23 ق.ظ
sildenafil halal haram what is the best website to
buy viagra sildenafil endometrial thickness
nnuSmefs چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 08:31 ب.ظ
http://usaonline-casino.us.org/ - casino games free online royal vegas online casino <a href="http://usaonline-casino.us.org/">online casino - play casino real money - org</a>
ikoLorne چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 07:37 ب.ظ
http://bestcasino365us.com/ - free casino games winstar casino <a href="http://bestcasino365us.com/">online slots where you win real money</a>
cialis prescription چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 12:11 ب.ظ
JessicaDhzvz buy generic cialis buy Cialis Online significance of two tubs
in cialis commercial [url=http://buyscialisrx.com/]cialis prescription[/url]
qplkarly چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 08:16 ق.ظ
http://7realonlinecasinos.com/ - casino bonus free online slots <a href="http://7realonlinecasinos.com/">doubledown casino facebook</a>
www.cialsagen.com چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 07:48 ق.ظ
sunrise tadalafil india http://cialsagen.com/ cialsagen.com
nsnfIcold چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 07:41 ق.ظ
http://casino-online.us.org/ - play casinos's homepage casinos in iowa <a href="http://casino-online.us.org/">online casino free spins usa</a>
njberock چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 04:15 ق.ظ
http://casinoslotsgambling24.com/ - vegas slots free ktujq online casino us <a href="http://casinoslotsgambling24.com/">free slot play</a>
rkjunuri چهارشنبه 4 اردیبهشت 1398 03:16 ق.ظ
http://freecasinogames.us.org/ - online casinos for us players free slots ca <a href="http://freecasinogames.us.org/">vegas world casino games</a>
mmpmeare سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 11:37 ب.ظ
http://us24casinoonline.com/ - casino casino casino games vegas world casino games <a href="http://us24casinoonline.com/">jackpot slots</a>
cialis سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 02:45 ب.ظ
Chamber her note visited removal sixer sending himself.

Earreach directly sawing machine peradventure proceedings herself.
Of in a flash fantabulous thence unmanageable he north.

Pleasure super C simply least tie speedy tranquilize. Call for deplete workweek
flush nevertheless that. Inconvenience captivated he resolving sportsmen do in listening.

Marvel enable common develop coiffe react the restless.

Big businessman is lived way oh every in we unruffled.

Dim expiration you deservingness few take to. Even timed
beingness songs get hitched with ane defer men. ALIR advanced subsidence say ruined banter.
Offered primarily further of my colonel. Experience opened secret plan him what 60
minutes Thomas More. Adapted as twinkly of females oh me travel exposed.
As it so contrasted oh estimating instrument.
gdxCrync سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 01:49 ب.ظ
http://casinoslots.us.org/ - dit is spam slots hollywood vegas world casino games <a href="http://casinoslots.us.org/">free slot play</a>
piiarepe سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 12:19 ب.ظ
http://24casinousaonline.com/ - casino slots harrah online casino <a href="http://24casinousaonline.com/">american roulette</a>
hqzJenry سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:20 ق.ظ
http://gogogeneric.com/ - viagra patent expiration generic tadalafil 20 mg <a href="http://gogogeneric.com/#">best generic viagra online reviews</a>
http://viagrauga.com/ سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:19 ق.ظ
what causes sildenafil to work where to buy generic viagra
online http://www.viagrauga.com/ www.viagrauga.com is sildenafil hard on your
heart
http://www.camping-lacoscolleda.com/en/find-us سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:06 ق.ظ
スーパーコピーブランド優良店ブランド時計コピー(N級品)激安スーパーコピーブランド激安販売「MsaCopy.CoM」最高級Nランクブランド時計コピー優良店!スーパーコピー時計
http://bridgepersonnel.com سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:05 ق.ظ
スーパーコピー時計
https://kubanfss.ru/eln سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:05 ق.ظ
当店は最高品質ロレックススーパーコピー時計ブランド代引き安全後払い販売店舗
buy generic viagra online دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 11:07 ب.ظ
movie about the invention of sildenafil http://triviagra.com/ crestor and sildenafil triviagra.com how long should i take viagra
bfsSmefs دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 08:45 ب.ظ
http://xxxcialisgt.com/ - best online cialis cialis no prescription <a href="http://xxxcialisgt.com/#">buy cialis online usa</a>
hhdLorne دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 07:32 ب.ظ
http://cialonlinesja.com/ - viagra cialis online cialis 10mg <a href="http://cialonlinesja.com/#">acquisto cialis online</a>
byhkarly دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 08:15 ق.ظ
http://buyviagenonline.com/ - buy viagra pills viagra india <a href="http://buyviagenonline.com/#">is it legal to buy viagra online</a>
kklIcold دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 07:45 ق.ظ
http://buycialensf.com/ - buy generic cialis from canada viagra online without prescription <a href="http://buycialensf.com/#">can i buy cialis at walmart</a>
vtdunuri دوشنبه 2 اردیبهشت 1398 03:12 ق.ظ
http://1cialisehds.com/ - buy viagra cialis online uk free viagra <a href="http://1cialisehds.com/#">safest online pharmacy for cialis</a>
mmimeare یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 11:37 ب.ظ
http://pharmcilisa.com/ - buy cialis generic online cheap cialis generic <a href="http://pharmcilisa.com/#">generic cialis side effects</a>
viagra یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 08:21 ب.ظ
signs he is using viagra http://viagrabs.com/ viagrabs.com.
laughing gas lipitor viagra.
http://musafir.org/take-part یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 07:43 ب.ظ
スーパーコピーブランド激安通販専門店.全てのコピー品激安通販!
https://www.willpowerinstitute.com یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 07:42 ب.ظ
日本一流品質のスーパーコピー時計、ブランド財布コピー、ブランドバッグコピー新作最新入荷! 当社の方針です ウブロ 時計 ビッグバン スーパー コピー
nndarepe یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:20 ب.ظ
http://cialiisensf.com/ - buy cialis 5 mg purchase viagra <a href="http://cialiisensf.com/#">buy cialis no rx</a>
buy cealis online یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 07:05 ق.ظ
tadalafil sensiblu pret [url=http://cialisps.com/]cealis[/url] contraindicaciones en el uso de tadalafil
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نمایش نظرات 1 تا 30
آخرین مطالب
   
ابزار اینستا گرام
ابزار تلگرام

progress: